挑选招聘管理软件需要考虑很多因素，其中最关键的3大因素为：1、能否与各类招聘渠道相对接；2、能否在一个平台上对招聘全流程进行管控；3、招聘模块之外的功能是否足够强大。这三点为何会成为挑选招聘管理软件的关键因素，笔者接下来将逐一解释。

1、能否与各类招聘渠道相对接？

企业的招聘工作其实是沙里淘金（这里并没有褒贬，仅仅只是认为企业在所有候选人里挑选到自己需要的、真正适合自己的人才这一过程有点类似淘金的机制）。如果要真正收获最精准的“金子”，必须在广阔的沙域中去寻找。各类招聘网站、内推渠道、校招、猎头机构……企业的招聘人员往往要对接许多类别丰富的渠道，在这一过程中，难免百密一疏，而往往疏漏的可能正是企业在寻找的“金子”。在这样的情况下，有些企业会采用专人专渠道制，即每个渠道都分由专人负责，避免一个人管理产生的遗漏，然而这样，信息和数据衔接性就会产生问题，比如：有个候选人同时通过各个渠道进入了企业视野，两位招聘人员如果互相沟通不及时，会造成面试、发Offer等混乱的状况，既影响效率，又影响企业的口碑和HR部门的专业形象。

因此，越来越多的企业采用一套软件管理多个招聘渠道的方式，这样只需通过设立各个子账号，便能有序管理各个招聘渠道，所有招聘人员登录即能看到候选人库的情况，以及各个渠道的简历收集情况，软件系统的智能大数据系统，还会帮助去重、提示。

（招聘管理软件i人事自动对接主流招聘渠道，主要包括主流招聘网站，企业自身招聘门户、猎头渠道、、社交网站等，同时支持多种招聘方式，如社招、校招、推荐等多种招聘模式，HR可根据不同招聘模式定制不同招聘流程。）

2、能否在一个平台上对招聘全流程进行管控？

招聘其实是一个体系化的工作，在有些公司中，招聘甚至是独立于HR的一个部门，它涉及到的工作量巨大，并且有许多环节需要把控，形成的文档、表格也非常繁多，常常让HR应接不暇。许多企业购买招聘管理软件也是希望能将所有工作流程都体现在线上，这样不仅可以随时查看工作进度，还可以随时调取所需的文件，当招聘人员面试繁多时，可以忙中不出错。

3、招聘模块之外的功能是否足够强大？

为何要强调这一点？因为招聘并不是孤立的工作，招聘是人才管理体系的开端。当候选人通过面试，接受Offer之后，还有一系列工作需要做，比如：入职手续、员工档案建立、新员工培训；之后还有考勤、绩效考核等等，尤其对于人手不足的企业来说，候选人入职以后，才是HR真正忙碌的时候。此时，如果能在一套软件内将所有事务都处理完毕，那么HR的招聘效率才能真正提升，毕竟招聘的核心工作在于前端，后端的这些事务性工作不应花费HR太多的精力和时间。

（i人事2.0版本涵盖人力资源6大模块，从招聘模块起为人才管理提供端到端数据及信息覆盖，助力HR提升效率及工作的系统性）

由上述几大因素可以看出，招聘管理软件主要的核心优势就在于数据、信息的集中化，从而能对整个招聘流程进行系统化管理，从这个角度来衡量一款招聘软件的优劣，相信每家企业都能找到属于自己的门道。

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